在刚刚结束的格莱美汽车美容&奥维世汽车养护“草根奥斯卡”2016年会，全国近700位汽车美容养护门店老板共聚韶关，用3天3夜详解美容养护市场四大课题：股权、团队、聚客、流通四大难题，致力帮助终端门店打造流通5易：理解易、执行易、流通易、管理易、持续易!突破困局，养护救店!

　　何谓草根奥斯卡?此次会议的主办方-东莞市银声电子科技有限公司市场部总监龙吉珍向我们介绍：所谓草根，就是为了自己平凡的事业打拼，在汽车后市场如此艰苦的大环境下，我们许多同行常年如一日的坚持，做了大多数人做不到的事，对员工负责，对客户负责，对自己负责，在几年甚至是几十年的坚守下，我们由渺小的草根，成就我们自己伟大的奥斯卡!”

　　全国各地的汽车服务门店老板陆陆续续从全国各地赶来，更有内蒙的客户奔波6000千公里，只为参加格莱美&奥维世草根奥斯卡年会学习!

　　此次会议向各方精英阐述了现今门店制胜的四大重点：

　　一、股权

　　传统门店为什么要做股权激励?因为股权激励可以放大收益的同时提高效率，但是你只对店长激励而没有考虑管理层，就会形成店长很努力很辛苦，而中层在观望;那么传统门店该如何做股权分配?如何利用股权激励让门店利润翻番?如何利用股权锁住员工利益发展连锁?在场4位行业大咖在现场给出了答案!